福利厚生の再構築

会社経営上、福利厚生に充当可能な予算はかぎられています。
そのため、必要な分野に均等に予算を配分していては、従業員の満足度を向上させるのは難しいです。

福利厚生の充実は、会社が従業員を大切にしているとのメッセージとなります。

せっかく予算を確保して福利厚生施策を講じても、従業員に会社からのメッセージが正しく伝わらなければせっかくの予算が無駄となってしまいます。

会社からのメッセージ、従業員のニーズ双方をふまえた最適な福利厚生施策を
コスト増ではなく、再構築という形で提案します。

福利厚生施策は、競合他社との比較で自社の充実度が見られがちです。
いかに充実した施策を講じても、ある一点で他社に劣る部分があると、その一点をもって従業員の満足度が低下することがあります。

そのため、自社がどの部分に力を入れているのかを明確にし、その内容を従業員に理解させることが必要です。

丁寧なヒアリングを通じて、それぞれの会社ごとに目指す方向性を確認したうえで、
特化する部分を明確にした福利厚生の再構築策について具体的に提案します。

世の中の趨勢で、従業員の福利厚生に対する意識も変化します。

時流にあった福利厚生制度は、
従業員の満足度の向上に寄与するだけではなく、
新卒学生の獲得にも有利に働きます。

ＨＫ人事労務コンサルティングオフィスは、
ご縁をいただいた会社の福利厚生施策について、
会社・従業員のニーズを踏まえ、それぞれの時流にあった制度の構築をサポートしていきます。